Leader上央视: 国潮新势力,年轻新动力

2024年02月01日 14:28来源于:网络
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  Z世代一跃站上消费市场C位,不是趋势,而是必然。  数据显示,中国Z世代规模超3.25亿,Z世代整体消费规模到2035年将增长至16万亿元。网络时代、数字经济、新消费等多

  Z世代一跃站上消费市场C位,不是趋势,而是必然。

  数据显示,中国Z世代规模超3.25亿,Z世代整体消费规模到2035年将增长至16万亿元。网络时代、数字经济、新消费等多重背景下,Z世代可撬动超大市场体量,成为新消费、新产业等社会经济的重要增长引擎。

  Z世代消费独具风格。体现在两方面:

  其一,社交属性。Z世代会因产品附带社交属性而生欢喜,爱种草、分享,用消费行为交换“社交货币”;

  其二,情感链接。Z世代常以精神消费驱动实体消费,愿为兴趣买单,更喜欢情感代入感强的产品。

  国潮品牌如何进入Z世代的生活圈、朋友圈、心智圈?

  这成为品牌、市场、营销、国潮领域一个全新的课题。

  旧地图,找不到新大陆。年轻家电品牌Leader入选央视“年度国潮新势力榜单”,成为家电行业唯一上榜品牌,其进阶之路,就为行业提供了一个新的解题范式和思路。

  01

  金牌新字号

  1月26日,中央广播电视总台“金牌新字号”2023年度盛典在CCTV2财经频道播出,现场发布四大年度榜单。年轻家电品牌Leader入选“年度国潮新势力榜单”,成为家电行业唯一上榜的品牌,一同上榜的还有蒙牛、慕斯、顾家、拼多多、腾讯、鸿星尔克。

  海尔智家股份有限公司中国区Leader品牌总经理张丹在领奖时表示,潮品是能够取得品牌规模的快速成长,能够引领行业的发展趋势。Leader作为海尔智家旗下的年轻家电厂牌,捕捉到年轻人的原生个性和动态成长需求,用创新的“非标品”解决方案,重新定义家电与人的关系,为年轻生活提供了个性养成的无限可能。未来,Leader会继续坚定地做年轻人的“生活养成伙伴”,陪伴他们成为“家的主角”。

  中央广播电视总台“金牌新字号”的「背书 」无上荣光。与之对应的「 底座 」是Leader 2023年的战绩斐然。

  数据显示,2023年Leader全年零售增幅21%,收入增幅12%。

  在传统家电大呼“内卷”、“躺平”,坚定做年轻人“生活养成伙伴”的Leader 缘何能突破迷雾,乘风破浪?

  02

  创新求变,与时代同行

  Leader的「腔调」

  “创新求变,与时代同行;聆听心声,与Z世代连心。未来,Leader将不断深耕Z世代多元需求,突破个性家电边界,谱写专属年轻人的美好生活。”

  在Leader 的官方自媒体「 Leader生活 」中,其这样书写道。

  字里行间,“创新求变”、“多元需求”、“个性家电”剧透着Leader纵横家电圈武器库中蛛丝马迹。

  从Leader iCase小彩条冰箱到小仙贝美妆冰箱,从小蓝盒双子洗消一体机、元气空调到小超跑电视,从产品命名到功能设计,从多元需求洞察到共创个性家电,年轻人真正成为家的主角。抽丝剥茧,其背后是流淌在Leader血液中的原创、共创、我创的“三创”品牌DNA。

  从品牌维度观之,自2022年品牌转型升级,到2023年全面焕新出发,Leader向着Z世代,坚持做年轻人“生活养成伙伴”的赛道之上,跑出了「Leader加速度」。

  如果以广角镜头,为Leader 拍一张影像。我们看到了,Leader品牌2023年的品牌行动图全景。笔者一词概括之,为「五新 」。即:

  1) 新形象。全面焕新升级,致力于成为Z世代首选家电品牌。

  2023年,可谓是Leader品牌化茧成蝶的「蝶变期」,4月启动品牌焕新升级,发布新LOGO,构建“3+N+X”新触点体系, Leader改变跑姿,进入领跑阵营。

  2) 新技能。开创领先科技,适配Z世代自由弹性的生活方式。

  原创、共创、我创“三创”的目的,是让Z世代生活更加自由灵动。大冰箱占空间且不能解决年轻人不同的使用偏好, Leader便发明了可拼合的小彩条冰箱,分开摆放时可以各自储存喜欢的食材;拼在一起能嵌入家居,看起来更美观。再如,Leader元气空调根据床的位置主动调节送风角度,送风不直吹,满足用户家中不同场景下的多种送风需求,动静皆宜。

  3) 新圈子。踏入不同圈层,打通Z世代圈层文化和生活诉求。

  在黄晓明、倪妮、郑秀妍等众星云集的第十一届搜狐时尚盛典,作为盛典唯一特邀家电品牌,这是Leader的时尚靓影;在汇集全球顶级的设计理念,与顶级的设计成果的米兰设计周,清新柔和的Leader iCase冰箱,表达着自己的设计态度;在王嘉尔MAGIC MAN WORLD TOUR 2023-2024 南京站,Leader作为演唱会唯一家电合作品牌亮相现场,带来超chill体验……

  4) 新场域。打破次元壁垒,在虚拟中感知现实生活无限精彩。

  初音未来、洛天依、柳夜熙虚拟偶像破圈而出,成为Z世代圈层的流量密码。家电行业首个全能ACE数字合伙人“Leadol”则正式入职Leader空调。作为一位全能ACE,即高颜值、会唱跳的全能偶像,会研发的变风玩家,懂用户的Leader新职员,Leadol打破次元场景壁垒,出道即圈粉无数Z世代用户,和年轻人共同玩转不同生活场景下的多元化呼吸体验。

  5) 新朋友。结交年轻朋友,传递不同领域年轻人的多彩生活。

  「陪伴是最长情的告白 」有人喜欢三餐四季、烟火为伴,有人则喜欢“生活在别处”,向往说走就走的自由。100个年轻人,就有100种生活。2023盛夏八月Leader面向全网发起#100个人,100种“Leader”#生活故事征集活动,分享与Leader相关的精彩日常。在这个多元文化的当下,每个年轻人都在用自己的方式书写自己的生活故事。作为生活养成伙伴的Leader,则用影像留下这些或温馨、或有趣的生活瞬间,陪伴见证更多年轻人成长中的精彩。

  如果以长焦镜头,为Leader 拍若干特写。我们可以发现,Leader能成为国潮新势力的领跑者的密码。

  1) 产品端。为了打磨一个新品套系,他们曾走访19座城市,与国内外36家合作方深入探讨;为迭代一项空调技术,他们进行了横跨23省覆盖3万人的调研;为了设计出Z世代理想中的冰箱,他们邀请全球顶级工业设计大师深泽直人携手合作…

  2) 渠道端。无论是天猫、京东这类头部平台,还是抖音、小红书等兼具社交功能的新兴渠道,Leader都进行了差异化布局。尤其在官旗、抖音等渠道积极布局直播板块,boss直播、明星联动直播等都深受Z世代用户好评。

  3) 组织端。Leader组建了一支以95后为主的设计团队,充满活力与创造力。他们本身就是Leader的目标用户,在设计产品时能够精准切中Z世代的需求靶心。Leader常鼓励他们把自己的经历和想法融入设计方案。

  4)创新端。依托在全球布局的“10+N”研发创新体系、八大设计中心,Leader已能迅速调动全球资源,支持不同新品的研发创新。

  未来唯一不变的就是「变」。

  如何回答「Z世代消费市场之变 」?

  不断探索新型商业模式,与年轻人群共创、共玩、共成长,这是Leader交出的「答卷」。


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