长期以来传统产业一直是工厂生产，压货给经销商，经销商再通过各种促销手段售卖给顾客。不管是传统时代的线下到店分销模式，还是互联网时代线上搜索电商的To C模式，用户都只是产品和服务的被动接收者。而CFC模式是落实5G时代下“物联网经济”的最好路径，先有用户需求，再有服务方案。
海尔智家CFC模式将成为海尔在5G时代个性化定制的“加速器”——
海尔智家体验店依托顺逛社群交互平台为用户提供智家体验并交互相关需求，通过大规模定制平台COSMOPlat进行按需定制生产，输出基于智慧生活云平台U+的全场景智慧家庭成套解决方案，为用户带来了一站送装、软硬一体、终身服务的的全流程体验。
“这是海尔智家第一次以这种形式面向全国经销商、合作伙伴，我们想把一种全新的解决方案带给大家。”李华刚表示，今天我们不是做传统经销商的招商，而是寻找新事业的合作伙伴，共同开启智慧家庭的千亿级蓝海市场。
对此，李华刚强调，这是一个跨行业的全新商机，超越家电行业，智慧家庭还是一片蓝海。而海尔智慧家庭已经准备好了满足个性化需求的领先方案——“5+7+N”，覆盖智慧客厅、智慧卧室、智慧浴室、智慧厨房等5大生活空间，和全屋空气、全屋用水、全屋洗护等全屋解决方案，具备了成套、定制、迭代的三大差异化优势，这也是海尔在5G时代率先布局智家市场策略的实力所在。
